Cara Membuat Business Plan yang Baik dan Benar

Apa yang dimaksud rencana bisnis? 

bussines plan adalah dokumen tertulis yang merinci seluk beluk usaha/bisnis, kita harus tuangkan kedalam dokumen apa siapa bagaimana, tidak hanya disimpan di dalam kepala namun dituangkan dalam  bentuk tulisan.

business plan juga bisa disebut peta jalan bisnis yang mencakup informasi status saat ini, kebutuhan mendatang, dan hasil yang diharapkan dari usaha/bisnis baru tersebut

Nah sebelumnya kita juga pasti pernah mendengar ungkapan rencana bisnis dengan perencanaan bisnis. apakah berbeda?atau sama.

Dibawah ini ada beberapa perbedaan antara rencana bisnis/business plan dengan business planing

Lalu, mengapa kita harus menyusun rencana bisnis? anatara lain yaitu 

- Mengurangi resiko bisnis

- Kerumitan proses produksi dan transaksi bisnis

- Pembaca rencana bisnis (investor, lembaga pinjaman, mitra)

- Langkah awal menjadi wirausaha

- Alat bantu dalam mensistemasikan logika bisnis

Nah setelah kita mengetahui secara sekilas apa itu recana bisnis dan mengapa kita harus membuat rencana bisnis, maka tahap selanjutnya adalah mengeksekusinya. bagaimana cara membuat rencana bisnis/business plan yang baik? 

Rencana bisnis yang baik harus memenuhi unsur-unsur berikut, antara lain:

1. Singkat dan padat

2. Terorganisir rapi dengan penampilan menarik

3. Rencana yang menjanjikan 

4. Hindari melibih-lebihkan proyeksi

5. Kemukakan risio-risiko bisnis yang signifikan 

6. Tim terpercaya dan efektif

7. Fokus

8. Target pasar

9. Realistis

10. Spesifik

Selanjutnya, apa hal mendasar yang harus kita pahami dengan baik?

1. Awali dengan ide bisnis

2. Ide bisnis sebagai jawaban 

3. Anda adalah orang yang tepat

4. Cara menghasilkan keuntungan 

5. Siapa pembeli produk Anda

6. Dana untuk memulai bisnis

Selanjutnya ada 4 komponen utama yang harus diperhatikan dalam membuat rencana bisnis/business plan

1. Konsep bisnis: bidang industri, struktur bisnis, penawaran produk/jasa, cara mensukseskan bisnis

2. Pasar (market): konsumen potensial, alasan pembelian, kondisi persaingan, posisi dalam persaingan

3. Rencana keuangan: estimasi pendapatan, analisis break event point, cash flow

4. Manajemen & organisasi : sumberdaya manusia, struktur organisasi, uraian tugas.

Sistematika rencana bisnis/business plan itu seperti apa?

1. Ringkasan Eksekutif, harus menarik karena bertujuan agar pembaca tertarik membaca rencana bisnis anda lebih dalam lagi. Di dalam ringkasan eksekutif, harus mencakup konsep bisnis, misi perusahaan, produk/jasa, persaingan, target dan ukuran pasar, strategi pemasaran, tim manajemen, dan keuangan.

2. Gambaran Perusahaan, gambaran sekilas menegenai perusahaan Anda. Di dalam Gambaran Perusahaan, harus mencakup identitas perusahaan (nama, lokasi, badan hukum), visi dan misi perusahaan, gambaran sekilas tentang produk/jasa, perkembangan sampai saat ini, status hukum dan kepemilikan.

3. Strategi Pemasaran, pilihlah bisnis yang memiliki demand/permintaan lebih banyak dari pada supply nya. Di dalam strategi pemasaran, harus mencakup tren dan pertumbuhan industri, gambaran pasar, ukuran dan tren pasar, peluang strategis, target pasar, dan karakteristik pasar.

4. Analisis Persaingan, di dalamnya harus mencakup, pesaing, posisi dalam persaingan, distribusi pangsa pasar, dan kelebihan dibanding pesaing.

5. Rencana Desain & Pengembangan, di dalamnya harus mencakup, tujuan usaha jangka panjang, strategi, sasaran-sasaran dan jadwal pencapaian (milestones), evaluasi risiko, exit plan.

6. Rencana Operasi & Manajemen, di dalamnya harus mencakup, fasilitas, proses produksi, pengendalian persediaan, pasokan dan distribusi, R&D/Pengembangan produk, kontrol keuangan, tim manajemen, konsultan, dan lain-lan.

7. Analisis Rencana Keuangan, perlu dingat bahwa analisis ini harus realistis. Di dalamnya mencakup proyeksi pendapatan, proyeksi aliran kas, neraca, sumber modal & penggunaan, asumsi yang digunakan, analisis break-event, payback period, IRR, NPV.

Selanjutnya, Anda juga bisa melampirkan beberapa hal seperti, surat kontrak, rekomendasi, foto-foto, rincian keuangan, sampai resume.

Setelah semua bahan mater telah siap, maka kemas rencana bisnis tersebut dengan baik, yaitu ada beberapa hal yang harus diperhatikan, anatara lain:

- Penampilan rapi dan menarik

- Panjang halaman 10-20 halaman

- Halaman muka dan judul

- Ringkasan

- Daftar isi